Kopš 2014. gada esmu Lumina Learning sistēmas kliente un praktiķe. Viens no pirmajiem faktoriem, kas piesaistīja manu uzmanību, bija krāsas. Košas, dzīvīgas, vizuāli pievilcīgas.Tās ne tikai padarīja personības profilu saprotamāku, bet arī… sajūtamāku.
Drīz vien noskaidroju savas dominējošās arhetipu krāsas – sarkano (vadītāja, direktīvā enerģija) un zilo (analītiskums, struktūra, precizitāte). Un tas bija sākums.
Pēc pāris gadiem, strādājot pie klienta projekta par darbinieku novērtēšanas rīkiem, iepazinu arī Deloitte izstrādāto pieeju. Arī tur dominēja krāsas. Spilgti vizuāli profili, skaidras kategorijas.
Atceros, ka šī instrumenta pārstāve minēja interesantu detaļu - uzņēmumā darbinieki savos e-pastos pievieno savu “krāsu”, lai atvieglotu savstarpējo komunikāciju.
Pēdējos gados esmu pamanījusi, ka gan apmācību organizāciju reklāmās, gan ikdienā pārlūkojot LinkedIn jaunumu joslu, praktiski nav iespējams neuzdurties DISC model pieejai, kur cilvēku uzvedības stili tiek attēloti krāsās (un dažkārt arī dzīvnieku metaforās).
Un visbeidzot, pēdējā pusotra gada laikā izlasītās grāmatas: "Visapkārt vieni idioti" (Surrounded by Idiots) un de Bono "Sešas domāšanas cepures" (Six Thinking Hats). Arī tur - krāsas kā domāšanas un uzvedības struktūras.
Sāku aizdomāties un sapratu, tānav nejaušība. Tā ir sistēma.
Jā, var teikt - krāsas piesaista uzmanību. Padara instrumentu “lietotājam draudzīgāku”. Palīdz produktam izskatīties mūsdienīgam. Taču tas ir tikai virspusējas novērojums.
Iedziļinoties informācijā, lasāms, ka krāsas ir dziļi iesakņojušies simboli, kas cilvēces kultūrā izmantoti gadsimtiem ilgi. Tās darbojas kā kodi, kas palīdz:
ātrāk uztvert informāciju;
intuitīvi to strukturēt;
vieglāk atcerēties un izmantot praksē.
Krāsas apiet racionālo filtrēšanu un uzrunā mūs tieši - caur asociācijām un sajūtām. Tieši tāpēc tās tik labi strādā arī personības un uzvedības modeļu skaidrošanā.
Ko simbolizē krāsas? Un kāpēc tās atkārtojas dažādos modeļos?
Lai gan dažādi rīki interpretē krāsas nedaudz atšķirīgi, pamatnozīmes bieži pārklājas.
🔴 Sarkanais - darbība, ietekme, kaislības un agresija.
Enerģija, ātrums, rezultāts, kontrole. Cilvēki ar izteiktu “sarkano” orientāciju bieži tiek raksturoti kā mērķtiecīgi, tieši un orientēti uz rezultātu sasniegšanu.
🔵 Zilais - loģika un struktūra
Analītiskums, precizitāte, kvalitāte, sistemātiskums. Šeit dominē vajadzība pēc skaidrības, datiem un pārdomātiem lēmumiem.
🟡 Dzeltenais - idejas un iedvesma
Radošums, entuziasms, komunikācija, iespēju redzēšana. Dzeltenais ienes vieglumu, spontanitāti un jaunas perspektīvas.
🟢 Zaļais - attiecības un stabilitāte
Empātija, sadarbība, pacietība, uzticēšanās. Šī enerģija palīdz veidot drošu vidi un ilgtermiņa attiecības.
⚪ Baltais – neitralitāte, telpa, skaidrība, potenciāls.
⚫ Melnais – robežas, struktūra, autoritāte, dažkārt arī nezināmais.
Krāsas kā tilts uz sevis izpratni
Tas, kas mani šajos gados visvairāk ir pārliecinājis - krāsas nav tikai vizuāls risinājums. Tās ir valoda, kas palīdz runāt par sarežģītām lietām vienkārši:
par personību,
par uzvedību,
par atšķirībām starp cilvēkiem.
Un vēl vairāk - tās palīdz ne tikai saprast citus, bet arī pieņemt sevi. Jo brīdī, kad Tu redzi, ka Tavā profilā līdzās pastāv, piemēram, sarkanais un zaļais, vai zilais un dzeltenais, Tu sāc apzināties -Tu neesi “vienkārši tāds”. Tu esi daudzdimensionāls.
Noslēgumā: krāsas ir mums visapkārt - testos, grāmatās, treniņos, prezentācijās.
Bet to kopīgais nav tikai dizains. Kopīgais ir spēja padarīt neredzamo redzamu. Un varbūt tieši tāpēc mēs pie tām atgriežamies atkal un atkal, jo krāsas palīdz mums saprast vienu no sarežģītākajām sistēmām pasaulē - cilvēku.
Komentāri